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導(dǎo)讀：大部分調(diào)查機(jī)構(gòu)，都在行業(yè)發(fā)展跑道的轉(zhuǎn)彎處金戈鐵馬。即便是所謂的出線龍頭，通常也只是積極的形成了原始的資本積累，只有很少的已經(jīng)完成了向商務(wù)類調(diào)查的自覺轉(zhuǎn)型過渡。

本文標(biāo)簽：民事發(fā)展策略

策略之一
重視學(xué)術(shù)研究，建立理論體系　中國調(diào)查行業(yè)發(fā)展了十五年，以前更多注重的是調(diào)查實(shí)務(wù)的探索研究，而很少有人考慮到建立一套完整嚴(yán)密的理論體系。理論研究的滯后，的確制約了行業(yè)自身的發(fā)展，也是政府無法承認(rèn)商務(wù)調(diào)查行業(yè)的原因之一。我國的中醫(yī)就是有因?yàn)橛姓�套�?dú)立的理論體系，才能縱橫幾千年經(jīng)久不衰，并日漸為國際醫(yī)學(xué)界所認(rèn)可。
策略之二
高舉合法之盾，巧遮邊緣之矛　商務(wù)類調(diào)查是調(diào)查行業(yè)迄今為止唯一真正的合法身份，也將是調(diào)查行業(yè)的最終發(fā)展方向。民事類調(diào)查是現(xiàn)有調(diào)查機(jī)構(gòu)中最為普遍的積累方式，也還是大多數(shù)中小調(diào)查機(jī)構(gòu)，或者說是整個(gè)行業(yè)的生存底線。所以我們倡導(dǎo)發(fā)展商務(wù)類調(diào)查，但也并不是排斥合法地經(jīng)營民事類調(diào)查。策略就是：高舉合法之盾，巧遮邊緣之矛。以商務(wù)調(diào)查為盾，用來遮風(fēng)擋雨，保護(hù)自己，擴(kuò)大規(guī)模；以民事調(diào)查為矛，用來養(yǎng)家糊口，壯大自己，謀求發(fā)展。既要巧妙運(yùn)用民間調(diào)查的利器，更應(yīng)積極堅(jiān)守商務(wù)調(diào)查的牌坊。
策略之三
堅(jiān)持高端定位，避免惡意競爭　調(diào)查行業(yè)的業(yè)務(wù)操作是高風(fēng)險(xiǎn)和高難度的，所以調(diào)查服務(wù)也就應(yīng)該是高收費(fèi)和高回報(bào)的�？邕^調(diào)查服務(wù)低端化、平民化的死水，才能遠(yuǎn)離由此產(chǎn)生的調(diào)查行業(yè)對外壓低收費(fèi)、對內(nèi)惡意競爭的泥潭。
策略之四
回避偵探跟蹤，拒絕暴力隱私　已經(jīng)漸成氣候的調(diào)查行業(yè)，也應(yīng)該積極褪去那曾經(jīng)功不可沒，并業(yè)已完成歷史使命的“私人偵探”的“煙斗”和“禮帽”，盡快換成商務(wù)調(diào)查的的職業(yè)裝扮。
策略之五
構(gòu)建合作平臺(tái)，彰顯聯(lián)盟優(yōu)勢　這就是聯(lián)盟合作的優(yōu)勢，隨著聯(lián)盟組織本身的健全，越來越多的中等規(guī)模、優(yōu)秀規(guī)范的調(diào)查機(jī)構(gòu)將會(huì)加入進(jìn)來，這種優(yōu)勢互補(bǔ)的行業(yè)聯(lián)盟將會(huì)給行業(yè)發(fā)展帶來勃勃生機(jī)。
策略之六
培養(yǎng)精英骨干，穩(wěn)定員工團(tuán)隊(duì)　行業(yè)的發(fā)展首先是戰(zhàn)略人才的發(fā)展，企業(yè)的競爭首先是高端人才的競爭�；�于調(diào)查行業(yè)的特殊性的，即便是很優(yōu)秀的人才進(jìn)入調(diào)查行業(yè)，也必須經(jīng)過必要的崗位培訓(xùn)。

客戶提醒：許多假偵探在接受委托人咨詢時(shí)會(huì)大言不慚的地宣稱自己從業(yè)多少多少年如何身經(jīng)百戰(zhàn)，屢戰(zhàn)屢勝。假調(diào)查公司的特點(diǎn)：沒有固定的辦公地點(diǎn)，沒有營業(yè)執(zhí)照，沒有嚴(yán)格的委托程序，不懂法律法規(guī)，因?yàn)檎{(diào)查AJ過程中需要一定的BI經(jīng)費(fèi)，有些價(jià)格地線壓的很低，給錢就做，那一定是假偵探無疑，他們不可能完成您的委托。